Taxation Des Stocks Options

Comment les stocks restreints et les RSU sont taxés Chargement du lecteur. La rémunération des employés est une dépense importante pour la plupart des sociétés, par conséquent, de nombreuses entreprises trouvent plus facile de payer au moins une partie de leur rémunération des employés sous forme de stock. Ce type de compensation a deux avantages: il réduit le montant de la rémunération en espèces que les employeurs doivent payer et sert également d'incitation à la productivité des employés. Il existe de nombreux types de rémunération en actions. Et chacun a son propre ensemble de règles et de règlements. Les dirigeants qui reçoivent des options d'achat d'actions font face à un ensemble spécial de règles qui restreignent les circonstances dans lesquelles ils peuvent les exercer et les vendre. Cet article examinera la nature des actions restreintes et des unités d'actions restreintes (UANR) et la façon dont elles sont imposées. Qu'est-ce qu'un stock restreint Le stock restreint est, par définition, un stock qui a été accordé à un cadre qui n'est pas transférable et qui est assujetti à la confiscation sous certaines conditions, comme la cessation d'emploi ou le non-respect des indices de performance corporatifs ou personnels. Le stock restreint est également généralement mis à la disposition du bénéficiaire en vertu d'un calendrier d'acquisition graduel qui dure plusieurs années. Bien qu'il y ait des exceptions, la plupart des actions assujetties à des restrictions sont accordées aux dirigeants qui sont considérés comme ayant une connaissance initiale d'une société, ce qui la rend assujettie aux règlements sur les délits d'initiés en vertu de la Règle 144. La non-observation de ces règlements peut également entraîner la confiscation. Les actionnaires restreints ont le droit de vote. Le même que tout autre type d'actionnaire. Les subventions à des actions restreintes sont devenues plus populaires depuis le milieu des années 2000, lorsque les entreprises devaient payer des subventions d'options d'achat d'actions. Quelles sont les unités d'actions restreintes RSUs ressemblent à des options d'achat d'actions restreintes conceptuellement, mais diffèrent à certains égards clés. Les UAR représentent une promesse non garantie de l'employeur d'accorder un nombre déterminé d'actions à l'employé au terme du programme d'acquisition. Certains types de plans permettent un paiement en espèces à effectuer en lieu et place du stock, mais ce type de plan est en minorité. La plupart des régimes prévoient que les actions réelles des actions ne seront pas émises tant que les clauses restrictives ne seront pas respectées. Par conséquent, les actions ne peuvent être livrées avant que les conditions d'acquisition et de confiscation n'aient été satisfaites et que la libération soit accordée. Certains régimes de RSU permettent à l'employé de décider dans certaines limites exactement quand il ou elle aimerait recevoir les actions, ce qui peut aider à la planification fiscale. Toutefois, à la différence des actionnaires réglementés, les participants à la RSU n'ont aucun droit de vote sur le stock pendant la période d'acquisition, car aucun titre n'a effectivement été émis. Les règles de chaque régime détermineront si les détenteurs d'UER reçoivent des dividendes équivalents. Comment les actions sont-elles restreintes? Les actions restreintes et les UAR sont imposées différemment des autres options d'achat d'actions. Tels que les régimes obligatoires ou non statutaires d'achat d'actions des employés (ESPP). Ces régimes ont généralement des conséquences fiscales à la date de l'exercice ou de la vente, tandis que les actions assujetties à des restrictions sont habituellement assujetties à l'impôt à la fin du calendrier d'acquisition. Pour les plans de stock restreints, la totalité du montant des actions acquises doit être comptée comme un revenu ordinaire dans l'année d'acquisition. Le montant qui doit être déclaré est déterminé en soustrayant le prix d'achat initial ou le prix d'exercice du stock (qui peut être égal à zéro) de la juste valeur marchande du stock à la date à laquelle le stock devient entièrement acquis. La différence doit être déclarée par l'actionnaire comme un revenu ordinaire. Toutefois, si l'actionnaire ne vend pas le stock à l'acquisition et le vend ultérieurement, toute différence entre le prix de vente et la juste valeur marchande à la date d'acquisition est comptabilisée comme un gain ou une perte en capital. Article 83 (b) Élection Les actionnaires de capital restreint sont autorisés à déclarer la juste valeur marchande de leurs actions à titre de revenu ordinaire à la date de leur octroi, au lieu de la date à laquelle ils sont acquis, s'ils le désirent. Ce choix peut grandement réduire le montant des impôts qui sont payés sur le plan, parce que le prix des actions au moment de l'octroi est souvent beaucoup plus faible qu'au moment de l'acquisition. Par conséquent, le traitement des gains en capital commence au moment de la subvention et non à l'acquisition. Ce type d'élection peut être particulièrement utile lorsque des périodes plus longues existent entre l'octroi des actions et l'acquisition (cinq ans ou plus). Exemple - Reporting des actions restreintes John et Frank sont tous deux des dirigeants clés d'une grande entreprise. Ils reçoivent chacun des subventions de stock restreint de 10 000 actions pour zéro dollar. Le stock de la société est négocié à 20 par action à la date d'attribution. John décide de déclarer le stock à investir alors que Frank choisit le traitement prévu à l'article 83 (b). Par conséquent, John déclare rien dans l'année de la subvention alors que Frank doit déclarer 200 000 comme revenu ordinaire. Cinq ans plus tard, à la date à laquelle le titre devient entièrement acquis, le titre se négocie à 90 euros par action. John devra déclarer un énorme 900 000 de son solde de stock comme revenu ordinaire dans l'année d'acquisition, alors que Frank ne signale rien à moins qu'il ne vend ses actions, qui seraient admissibles au traitement des gains en capital. Par conséquent, Frank paie un taux inférieur sur la majorité de ses actions, tandis que John doit payer le taux le plus élevé possible sur la totalité du montant du gain réalisé au cours de la période d'acquisition des droits. Malheureusement, il y a un risque important de déchéance lié au choix de l'article 83 (b) qui va au-delà des risques standards de confiscation inhérents à tous les régimes d'actions restreintes. Si Frank devait quitter l'entreprise avant que le plan ne devienne acquis, il abandonnerait tous les droits sur l'intégralité du stock, même s'il a déclaré les 200 000 actions qui lui étaient accordées comme revenu. Il ne sera pas en mesure de récupérer les impôts qu'il a payés à la suite de son élection. Certains régimes exigent également que l'employé paie au moins une partie du stock à la date d'attribution, et ce montant peut être déclaré comme une perte en capital dans ces circonstances. Fiscalité des UAR L'imposition des UANR est un peu plus simple que pour les régimes d'actions restreintes standard. Étant donné qu'il n'y a pas de stock réel émis au moment de l'octroi, aucun choix au titre de l'article 83 (b) n'est autorisé. Cela signifie qu'il n'y a qu'une seule date dans la vie du plan sur laquelle la valeur du stock peut être déclarée. Le montant déclaré sera égal à la juste valeur marchande de l'action à la date d'acquisition, qui est également la date de livraison dans ce cas. Par conséquent, la valeur du stock est déclarée comme un revenu ordinaire dans l'année où le stock devient acquis. Le fond Il ya beaucoup de différents types de stock restreint, et les règles fiscales et de confiscation associées à eux peuvent être très complexes. Cet article ne couvre que les faits saillants de ce sujet et ne doit pas être interprété comme un conseil fiscal. Pour plus d'informations, consultez votre conseiller financier. Obtenez la plupart des options d'achat d'actions des employés Chargement du lecteur. Un plan d'options d'achat d'actions des employés peut être un instrument d'investissement lucratif si correctement géré. Pour cette raison, ces plans ont longtemps servi comme un outil efficace pour attirer les cadres supérieurs, et ces dernières années devenir un moyen populaire pour attirer les employés non-exécutif. Malheureusement, certains ne parviennent toujours pas à profiter pleinement de l'argent généré par leur stock d'employés. Comprendre la nature des options d'achat d'actions. La fiscalité et l'impact sur le revenu des personnes sont essentiels pour maximiser un avantage potentiellement lucratif. Qu'est-ce qu'une option d'achat d'actions pour les employés Une option d'achat d'actions pour les employés est un contrat émis par un employeur à un employé pour acheter un montant fixe d'actions de la société à un prix fixe pour une période limitée. Il existe deux classifications générales des options d'achat d'actions émises: options d'achat d'actions non qualifiées (NSO) et options d'achat d'actions incitatives (ISO). Les options d'achat d'actions non qualifiées diffèrent des options d'achat d'actions incitatives de deux façons. Premièrement, les OSN sont offerts aux employés non exécutifs et aux administrateurs ou consultants externes. En revanche, les ISO sont strictement réservées aux salariés (plus précisément aux cadres) de l'entreprise. Deuxièmement, les options non qualifiées ne reçoivent pas de traitement fiscal fédéral spécial, alors que les options d'achat d'actions incitatives bénéficient d'un traitement fiscal favorable parce qu'elles répondent à des règles statutaires spécifiques décrites dans le Code des impôts. Les plans NSO et ISO partagent un trait commun: ils peuvent se sentir complexes. Les transactions au sein de ces régimes doivent respecter des termes spécifiques établis par la convention d'employeur et le Internal Revenue Code. Date d'octroi, expiration, acquisition et exercice Pour commencer, les employés n'ont généralement pas la pleine propriété des options à la date d'entrée en vigueur du contrat (également connue sous le nom de date d'attribution). Ils doivent se conformer à un calendrier spécifique connu comme le calendrier d'acquisition lors de l'exercice de leurs options. Le calendrier d'acquisition commence le jour où les options sont attribuées et énumère les dates auxquelles un employé est en mesure d'exercer un nombre précis d'actions. Par exemple, un employeur peut accorder 1 000 actions à la date d'octroi, mais un an à compter de cette date, 200 actions seront acquises (l'employé a le droit d'exercer 200 des 1 000 actions initialement accordées). L'année suivante, 200 autres actions sont acquises, et ainsi de suite. Le calendrier d'acquisition est suivi d'une date d'expiration. À cette date, l'employeur ne se réserve plus le droit pour son employé d'acheter des actions de la société aux termes de la convention. Une option d'achat d'actions est attribuée à un prix spécifique, appelé prix d'exercice. C'est le prix par action qu'un employé doit payer pour exercer ses options. Le prix d'exercice est important parce qu'il est utilisé pour déterminer le gain (appelé l'élément de négociation) et l'impôt à payer sur le contrat. L'élément de négociation est calculé en soustrayant le prix d'exercice du prix de marché de l'action de la société à la date d'exercice de l'option. Taxer les options d'achat d'actions des employés Le code des impôts internes a également un ensemble de règles qu'un propriétaire doit obéir pour éviter de payer de lourdes taxes sur ses contrats. L'imposition des contrats d'options d'achat d'actions dépend du type d'option détenue. Pour les options d'achat d'actions non qualifiées (ONS): La subvention n'est pas un événement imposable. La fiscalité commence au moment de l'exercice. L'élément de négociation d'une option d'achat d'actions non qualifiée est considéré comme une compensation et est imposé aux taux d'imposition ordinaires. Par exemple, si un salarié reçoit 100 actions A à un prix d'exercice de 25, la valeur marchande du stock au moment de l'exercice est de 50. L'élément marchand du contrat est (50-25) x 1002.500 . Notez que nous supposons que ces actions sont 100 acquises. La vente du titre déclenche un autre événement imposable. Si l'employé décide de vendre les actions immédiatement (ou moins d'un an après l'exercice), l'opération sera comptabilisée à titre de gain (ou perte) de capital à court terme et sera assujettie à l'impôt aux taux d'imposition ordinaires. Si l'employé décide de vendre les actions un an après l'exercice, la vente sera déclarée comme une plus-value (ou une perte) à long terme et l'impôt sera réduit. Les options d'achat d'actions incitatives (ISO) bénéficient d'un traitement fiscal spécial: La subvention n'est pas une opération imposable. Aucun événement imposable n'est signalé à l'exercice, cependant, l'élément de négociation d'une option d'achat d'actions incitatives peut déclencher un impôt minimum de remplacement. Le premier événement imposable se produit lors de la vente. Si les actions sont vendues immédiatement après leur exercice, l'élément de négociation est traité comme un revenu ordinaire. Le gain sur le contrat sera traité comme un gain en capital à long terme si la règle suivante est respectée: les stocks doivent être détenus pendant 12 mois après l'exercice et ne devraient être vendus que deux ans après la date d'attribution. Supposons par exemple que le stock A soit octroyé le 1er janvier 2007 (100 investis). Le dirigeant exerce les options le 1 er juin 2008. S'il souhaite déclarer le gain sur le contrat à titre de gain en capital à long terme, le stock ne peut être vendu avant le 1er juin 2009. Autres considérations Bien que le moment d'un placement Option est importante, il ya d'autres considérations à prendre. Un autre aspect clé de la planification des options d'achat d'actions est l'effet que ces instruments auront sur la répartition globale de l'actif. Pour que tout plan d'investissement réussisse, les actifs doivent être correctement diversifiés. Un employé devrait se méfier des positions concentrées sur le stock de toute entreprise. La plupart des conseillers financiers suggèrent que le stock de la société devrait représenter 20 (au plus) du plan d'investissement global. Alors que vous pouvez vous sentir à l'aise d'investir un plus grand pourcentage de votre portefeuille dans votre propre entreprise, il est tout simplement plus sûr de se diversifier. Consultez un spécialiste financier ou fiscal pour déterminer le meilleur plan d'exécution de votre portefeuille. Bottom Line Conceptuellement, les options sont un moyen de paiement attractif. Quelle meilleure façon d'encourager les employés à participer à la croissance d'une entreprise que de leur offrir un morceau de la tarte Dans la pratique, cependant, le rachat et la taxation de ces instruments peuvent être assez compliqué. La plupart des employés ne comprennent pas les effets fiscaux de la propriété et de l'exercice de leurs options. En conséquence, ils peuvent être lourdement pénalisés par l'oncle Sam et manquent souvent sur une partie de l'argent généré par ces contrats. Rappelez-vous que la vente de votre stock d'employés immédiatement après l'exercice va induire l'impôt sur les plus-values ​​à court terme plus élevé. Attendre jusqu'à ce que la vente est admissible à l'impôt sur les gains en capital à plus long terme peut vous faire économiser des centaines, voire des milliers.